策划成效，市场重新启动，经销商感到普遍有信心，开始积极销售该白酒系列产品，并积极配合和支持企业举行的各种活动，2005年秋季订货会突破性的达到4000万，当年销量历史性的增长了8000万，实现2.9亿的营业收入。产品结构日趋合理，企业抓大放小，主流1产品销量大幅提升，利润空间大为提高，酒水营销策划机构，中档产品成为市场中势头凶猛的黑马。

差异化的市场竞争迅速使该白酒从同档次产品中脱颖而出，重新回到了领跑的位置上。在白酒行业普遍低迷的今天，酒水营销策划推广，这个成绩是令人惊奇的。白酒行业营销策划方案，随着白酒行业生产结构的调整，白酒行业已经有了新的发展趋势，而在节日来临之际，各厂家首先要做的就是制作一份好的白酒营销策划方案。

一个细节分支，白酒营销策划方案其产品的行销通路与普通白酒的行销通路相似但不是相同，必须要根据当地的人文状况补充适合于婚宴用酒销售的核心特殊通路。

产品利润分配销售策划方案，贵州酒水营销策划，合理的分配各个环节的利益关系，做到资源的很大利用，对此，将按照产品价格的空间关系予以层层分配。制定统一的市场销售策划方案销售价，包括酒店价、商超价、零售店价等，酒水营销策划团队，合理分配利润空间，按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。销售产品进行的有机组合，制定单品的市场销售方案操作办法。对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。随着市场销售方案逐步成熟，各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。